구단은 도대체 장기 플랜은 짜고 움직이는 지 궁금합니다
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○ 마케팅 측면에서의 목표와 장기 계획과 함께 구단에서 기대하는 현실적인 성적과 구체적인 목표를 듣고 싶다. - 마케팅 목표: 2016년에 비해 지난 해 평균 관중이 1천여명이 감소 됐다. 올해 평균관중 목표는 2천5백명으로, 연간 회원권 판매 전략에 변화를 줬다. 이 변화에 대한 효과는 한 해만 봐서는 결과를 말하기 어려울 것 같고, 3년 정도 진행 후 파악해 봐야 할 것 같다. 실제로 가족 단위 관중의 모객을 위한 체계적이고 체험 위주의 장외 이벤트를 계획하고 있다. - 구단 목표: 당장 1부리그 승격을 목표로 하기 보다는 점진적인 성장을 목표로 하고 있다. 성적은 지난 시즌보다는 나아져야 한다고 생각하고, 플레이오프 권을 목표로 해야 한다고 생각한다. 하지만 당장의 성적보다는 한 단계씩 나아갈 생각이다. |
=> 우리팀 돈 없죠. 그런데도 작년에 기적같은 5연승으로 플옵까지 갔습니다. 선수단 감독님들 정말 열심히 해주셨습니다
그런데 프런트는 도대체 뭐하나요? 왜 작년 기세를 못 이어가고 왜 비시즌만 되면 겨울잠 자나요?
당장의 성적보다는 한 단계씩 나아갈 생각이라고 말씀하셨죠?
올시즌부터 가변석 생깁니다. 그런데 1~2월 내내 가변석에 대한 얘기는 1도 없습니다. 설치되고 있는 건 맞나요?
아직 미설치라면 최대한 조감도라도 보여줘야하는 거 아닌가요? 테이블석은 어떤 구성이며, 시야는 어떤지?
가변석은 어떻게 생겼는지? 가변석 있었을 때 부천 경기 하이라이트라도 재구성해서 보여주던가..
요즘 얼마나 즐길게 많은데.. 가변석 설치했다고 글하나 올리면 옵니까?
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○ 성적과는 별개로 꾸준히 구단의 인기가 유지되고 찾는 팬들이 늘어날 수 있도록 하기 위해서는 장기적인 목표와 계획이 필요하다고 생각한다. 사람이 바뀌어도 바뀌지 않는 구단의 핵심 정책이 있는지? - 좋은 내용이라고 생각한다. 2014년 즘에 K리그2 구단들이 함께 중장기 플랜을 세운 것으로 기억한다. 하지만 예산이나 상황의 변화로 인해 꾸준한 실행의 어려움이 있었다. 최근 중장기 계획안을 다시 보면서 수정 보완해가고 있다. 장기적으로 변함없이 유지될 수 있는 비전이나 전략들이 기본 틀을 갖출 수 있도록 노력하겠다. |
=> 중장기 계획. 나온 것 있습니까? 홈페이지, 기사 아무리 찾아봐도 우리팀의 방향을 모르겠습니다
그냥 선수들이 잘하길 바라는 겁니까? 그냥 팬들이 관성적으로 경기장에 오길 원하는 겁니까?
http://bfc1995.com/site/homepage/menu/viewMenu?menuid=112001002
비전은 홈페이지에 있네요
우리 구단이 잘하는 건 하나도 없습니다.
커뮤니티? 팬과 소통은 커녕 열받을 일만 만들고 있습니다
열정? 전문성과 자부심?
https://www.youtube.com/channel/UCR2h5a66sN72NQoIBYFZ5OA/videos?view=0&sort=p&flow=grid
유튜브 영상 최다 재생수로 정렬해봤습니다. 최근 영상은 없습니다. 영상 많이 만들고 찍어내는 건 알겠습니다
그런데 팬들이 진정으로 원하는 컨텐트가 무엇인지 생각은 해보셨습니까?
우리 선수들 10년 넘게 공찬 선수들입니다. 축구로 포장해야죠.. 부천 선수 이름 모르는 사람들 태반일 겁니다
연성 컨텐트 만들면 뭐합니까
반응이 없으면 분석하고 공부하셔야죠..
스탠다드? 팬들의 스탠다드만 있는 것 같습니다
프런트의 철학은 무엇인가요?
마케팅이나 홍보.. 팬이 보는 부천은 부족한 구단입니다
예산도 없고, 인력도 없어서 지금이 최선이라고 하신다면..
이 팀의 미래는 암담할 것 같습니다
프로출범 이후 바뀐 건 선수들 실력 뿐인 것 같습니다
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가변석은 지어지고있어요 코로나땜에 운동장 못가봤는데 저번달 초부터 E석우선 자재 들어와서 짓고있었습니다